Eine positive Betrachtung von StartUps in der Krise

Die meisten Startups haben in der Krise die erforderlichen Maßnahmen erledigt und ihre Hausaufgaben gemacht. Wenn nicht, so wir es höchste Eisenbahn, damit der Zug nicht abgefahren ist. Wer jetzt nicht bereits im Ansatz optimal ausgerichtet ist, dem wird es auch nach der Krise schwerfallen.

Positive Betrachtung der Potentiale

Wer in der Krise bereits punkten konnte bzw. am Ball geblieben ist, hat durchaus das Potential Großes zu erreichen. Erfolgreiche Startups lassen sich nicht vom Wesentlichen ablenken — nicht einmal durch weltweite Krisen.

Geschäftsmodell validieren

Viele Startups haben ihre Geschäftsmodelle in der Krise überprüft. Andere Startups sind hieran gescheitert. Daher sollte…


Kleines 1x1 des Krisenmanagement für StartUps

Man hat in vielen StartUps zwar in einem engen bzw. eigenen Rahmen reagiert — aber noch nicht darüber hinausgehend in einem globalen Kontext Krisenmanagement betrieben.

Wenn noch nicht geschehen, sollten die eigenen Produkte um die bisherigen Erfahrungen — im Sinne von Impakt der Krise und selbst von dieser betroffen sein — erweitert bzw. angepaßt werden.Der Hintergrund hierfür ist, dass sich eine ähnliche Phase wie jetzt, im weiteren Verlauf der Krise wiederholen kann. Darüber hinaus können in Zukunft natürlich jederzeit weitere Krisen oder krisenähnliche Umstände eintreten.

Mehr ist besser:

In vielen Bereichen können — und sollten — StartUps — mehr tun…


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Rekrutierung von Mitarbeitern für Versicherungen geht ab 2021 anders

Das Konzept hierfür wurde von NEURONprocessing durch eine neuartige Form der IDEATION AS A SERVICE (Ideenentwicklung als Dienstleistung) realisiert.

Die klassische Form der Rekrutierung über Jobportale und Stellenausschreibungen bleibt in der Implementierungsphase des entwickelten Konzeptes bestehen. Auf diese Weise werden Befindlichkeiten etablierter Köpfe umgangen und Bedenkenträger in die Beobachter-Rolle gebeten.

Neue Social-Media-Kanäle dienen als Trägermedium für eine spezifische Ansprache der definierten Zielgruppen. Die existierenden Kanäle sind hierfür in der Regel nicht geeignet, da diese zumeist als Werbe-Kanäle von den Unternehmen genutzt werden.

Die Ansprache erfolgt über eigens — gemäß Vorgaben des Konzeptes — produzierte Videos, in den jeweils medienspezifischen Längen…


Kunden buchen Handel

Seit dem 8. März gilt auch für den Hamburger Einzelhandel die neue “Click & Meet” Regelung — siehe unten.

Auch wenn man über vortrefflich über die Sinnhaftigkeit der Maßnahmen streiten kann — diskutiert wird ja kaum noch — so birgt dies für den einzelnen Händler auch neue Chancen zur Kundenbindung. Bereits existierende Software-Tools bieten hier die benötigten Funktionen. Diese sollten — je nach Umfang der Nutzung — natürlich DSGVO konform eingebettet werden.

Software für die Terminplanung im Einzelhandel.

So läßt sich ein personalisiertes Einkaufserlebnis für jeden Kunden mit im Voraus vereinbarten Ladenterminen planen. Hierzu werden einfach z.T. kostenlose Apps zur…


Kleines 1x1 des Krisenmanagement für StartUps

Mehr ist besser:

In vielen Bereichen können — und sollten — StartUps — mehr tun als bisher. Viele haben noch nicht konsequent auf einen Krisenmodus umgestellt. Und zwar in dem Sinne, auch die enthaltenen Veränderungs- und Entwicklungsmöglichkeiten besser zu erkennen und herauszuarbeiten — bzw. diesen verstärkt nachzugehen.


Ein eigenes Krisenmanagement:

Viele StartUps sind noch nicht so breit aufgestellt, um bereits ein eigenes Krisenmanagement zu haben. Dies liegt darin begründet, dass man noch keine langjährigen Erfahrungen mit vergangenen Krisen hat (Erfahrungswissen).In vielen StartUps kann dieses auch Altersbedingt sein — sei es durch die Gründer oder das Team als Ganzes. Hier bietet…


Unser 2021 - unsere gemeinsame Zukunftsstrategie

UPDATE: Wir verlängern die Einreichung von Fragen für unsere kollektive Zukunftsstrategie “Unser 2021” noch bis zum 22. Februar. Das Ziel ist einen Weg aus der Krise für unsere gemeinsame Zukunft zu entwickeln, die wir autonom als Menschen und Unternehmen gestalten.
Die Details finden sich auf unserer Webseite.


Unser 2021 - unsere gemeinsame Zukunftsstrategie

Nach einem befremdlichen Jahr 2020 möchten wir eine Initiative starten, die Bewältigung der anhaltenden Krisensituation kollektiv selber in die Hand zu nehmen:
Gemeinsam mit Ihnen wollen wir eine universale Zukunftsstrategie für uns alle entwickeln: “Unser 2021”!

Reichen Sie uns Ihre wichtigsten Fragen ein, die Sie sich beruflich oder privat noch nicht beantworten können. Auf deren Basis wird mit dem NEURONprocessor die angestrebte Zukunftsstrategie durch unser Experten-Team erarbeitet — im dafür idealen mentalen Zustand zur Ideenentwicklung. Das Ergebnis dieses NEURONprocessing* Ideation-Projektes steht Ihnen als Fragesteller im Anschluss kostenlos zur freien Verfügung.



Lassen Sie uns bis zum 15. Februar Ihre wichtigsten Fragestellungen zukommen…

NEURONprocessing

IDEAS FOR FUTURE TV + NEURONprocessing: Professionelle IDEENentwicklung & IDEENentwickler | IDEATION AS A SERVICE & IDEA developer> https://neuronprocessing.com

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